Recesión 2023 y Flujo de Caja

Nuevo ciclo económico 2023

        Recesión 2023 y Flujo de Caja

        Nuevo ciclo económico 2023

              Comentábamos a inicios de año que diferentes indicadores económicos, entre ellos la inflación, así como diferentes políticas que interrumpieron la cadena de suministro en 2020, cierres de negocio e impresión de dinero, estaban generando un daño severo, que afectaría a empresas y personas.

              Inflación Costa Rica 12.13%

              Recordemos que la inflación se conoce como el aumento continuo y generalizado de los precios de bienes y servicios de una economía a través del tiempo.

              Este aumento para setiembre de 2022, representa 12 mil colones que debemos presupuestar, para comprar bienes o servicios necesarios para nuestra cadena de valor desde el punto de vista de la empresa, y observándolo desde el consumo personal, las compras de alimentos para el hogar ahora significa incrementar los ingresos trabajando más horas o reducir los productos que puedo comprar.

              En consecuencia, vamos a tener en las empresas colaboradores esperando un aumento de salario, mientras nuestros clientes esperan una rebaja en el precio, sin duda un balance difícil de alcanzar, pero que nos lleva a un tema más complejo, y es determinar si nuestra empresa tiene el flujo de caja para soportar la recesión que recién inicia, que se intensificara en 2023 con una proyección de cierre de ciclo hasta 2024.

              Flujo de Caja Sólido

              En 2023 las empresas, en especial las PYMES serán sometidas a mucha presión, estrés, algunas no lo soportan y cerrarán; un ambiente de negocios similar a 2020 - 2021 con las restricciones, pero sin duda de mayor daño a lo que sucedió en 2008-2009, debido principalmente a la reducción de las ventas, como consecuencia de la inflación que genera altos precios, bajos salarios, altos intereses sobre los financiamientos; al tener menos capacidad de consumo la economía se contraerá y debemos claramente planear en función de escenarios de sensibilización y estrés a nuestros flujos de caja.

              Es importante mencionar que un flujo de caja sólido es una estrategia para poder enfrentar los compromisos con proveedores, empleados y acreedores; de manera tal que las entradas de efectivo (ventas - ingresos) menos las salidas (gastos - costos), resulte en un saldo a favor.

              Lograr el equilibrio en el flujo de caja, significa realizar ajustes, crear presupuestos y proyectar los ingresos de los próximos 12 y 24 meses, en especial ajustando los costos y gastos a los ingresos; en algunos casos las empresas deberán definir estrategias, reducir los empleados, utilizar las provisiones de liquidación de empleados, otras empresas según la industria deberán considerar negociaciones para garantizar sus insumos e inventarios, pero la más importante desde mi punto de vista, como mantener la lealtad de nuestros clientes y crear negocios para agregar entradas de flujo de caja, mientras pasa la tormenta.

              Para superar la recesión, nuestras empresas deberán incrementar la liquidez con flujos de caja que soporten el incremento de precios en la cadena de suministro y la reducción en ventas con clientes con resultado de la inflación; también es importante reducir al máximo posible el endeudamiento, ya que las tasas de interés altas reducen nuestro flujo de caja e incrementan el riesgo para los activos o patrimonio en aquellos bienes que tenemos con hipotecas o prendas.